日期：2018-04-25 點(diǎn)擊: 關(guān)鍵詞：企業(yè)it外包服務(wù),
如今企業(yè)IT外包服務(wù)已經(jīng)是IT運(yùn)維服務(wù)延伸出來(lái)的一項(xiàng)服務(wù)，它讓運(yùn)維部門(mén)從一個(gè)消耗部門(mén)轉(zhuǎn)向產(chǎn)出部門(mén)再利用專(zhuān)業(yè)的IT技術(shù)來(lái)創(chuàng)造更多服務(wù)企業(yè)的價(jià)值。IT服務(wù)提供商的成功所在就是讓IT運(yùn)維隨需而取，取而則用，彈性靈動(dòng)的把一個(gè)很復(fù)雜的事情真正做到化繁為簡(jiǎn)。
企業(yè)IT外包服務(wù)
對(duì)企業(yè)的IT信息部門(mén)來(lái)說(shuō)保證IT系統(tǒng)的運(yùn)行是IT部門(mén)刻不容緩的職責(zé)，但I(xiàn)T系統(tǒng)的安全穩(wěn)定和可靠也必然是相對(duì)的。現(xiàn)在企業(yè)的IT系統(tǒng)運(yùn)維也面臨著IT部門(mén)人員少、任務(wù)重的諸多壓力，所以需要IT部門(mén)削減成本并規(guī)范控制來(lái)高效地服務(wù)部門(mén)。
IT外包是將專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做，是企業(yè)在自身的T技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)所采取的一種方式。但將自己的事情外包出去后該公司的CIO也并不是成為項(xiàng)目的配角，而仍然是項(xiàng)目的主人也需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，不是僅靠一紙合同把所有責(zé)任都轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，是必須要為IT運(yùn)維外包項(xiàng)目的項(xiàng)目驗(yàn)收及總體方向負(fù)起全責(zé)，因此企業(yè)在做出IT運(yùn)維外包決策前還需要在風(fēng)險(xiǎn)、成本與效果、效率之間找到平衡點(diǎn)。
企業(yè)IT外包
而如今伴隨著信息化的不斷深入讓企業(yè)數(shù)據(jù)量不斷上升而需求也在不斷發(fā)生著變化，迫切需要IT服務(wù)商創(chuàng)新IT外包、IT運(yùn)維新服務(wù)模式等去提升IT運(yùn)維效能，高效、靈活地實(shí)現(xiàn)IT對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的支撐。無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)IT外包服務(wù)都是大勢(shì)所趨，企業(yè)和IT服務(wù)商要找準(zhǔn)“發(fā)展精髓”去騰飛翱翔!
企業(yè)通訊